Caboclo - Repositório Institucional UFRB CETEC - Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas CETEC - Cursos de Graduação CETEC - Bacharelado em Engenharia Mecânica - TCC
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dc.creatorSouza, Tarcio Doroteo de-
dc.date.accessioned2023-10-05T19:32:09Z-
dc.date.available2023-10-05T19:32:09Z-
dc.date.issued2022-06-06-
dc.identifier.urihttp://ri.ufrb.edu.br/jspui/handle/123456789/2771-
dc.description.abstractMaintenance goes far beyond the need to repair equipment in different segments: automotive, hospital and home. The main objective of this sector is to ensure that assets perform to the maximum of their capacity for as long as possible, always aiming for the economy, safety and reliability of this equipment. In a hospital technology park, the reliability of the equipment is extremely important, as the quality of a surgical intervention depends on the human factor, however, the other part is directly linked to the efficiency of the hospital medical equipment. The present work carried out a case study in the maintenance sector of Hospital Incar in Santo Antônio de Jesus – BA, based on articles, books and standards to compare the current reality of the sector, with the main objective of identifying bottlenecks in the maintenance department. proposing improvements to hospital maintenance management, increasing the reliability and availability of equipment, expanding safety and reducing operational costs related to maintenance. Incar Hospital is considered small, as it does not yet have 50 beds (by the Ministry of Health on June 1, 2004, GM Ordinance No. 1,044), but it is expanding. As it seeks to increase levels of excellence in health promotion, it is necessary to expand and robustly implement a hospital maintenance management system through Clinical Engineering. The methodology consisted of monitoring the team's routine, in order to propose initiatives and projects that could bring improvements, reliability, cost reduction, employee training, technology ideas that facilitate the generation of monitoring data so that the Hospital continues to develop, bringing more services to the population and with more trust and credibility. Although not all suggested project ideas were implemented, the equipment inventory was started, the continuing education project and the preventive maintenance plan were structured. Therefore, the main objective of the work was achieved, identifying the main problems and presenting solutions that can be implemented by the unit's maintenance team.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Recôncavo da Bahiapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectManutençãopt_BR
dc.subjectEquipamentos hospitalarespt_BR
dc.subjectEngenharia clínicapt_BR
dc.subjectGestão hospitalarpt_BR
dc.subjectSanto Antônio de Jesus (BA)pt_BR
dc.titleManutenção hospitalar: estudo de caso do hospital Incar em Santo Antônio de Jesuspt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.description.resumoA manutenção vai muito além da necessidade de consertar equipamentos de distintos segmentos: automotivo, hospitalar e domiciliar. O objetivo principal desse setor é garantir que os ativos desempenhem o máximo de sua capacidade no maior tempo possível, visando sempre a economia, segurança e confiabilidade destes equipamentos. Em um parque tecnológico hospitalar, a confiabilidade dos equipamentos é de extrema importância, pois a qualidade de uma intervenção cirúrgica depende do fator humano, porém, a outra parcela está diretamente ligada à eficiência dos equipamentos médico- hospitalares. O presente trabalho realizou estudo de caso no setor de manutenção do Hospital Incar em Santo Antônio de Jesus – BA, embasando-se em artigos, livros e normas para comparar a realidade atual do setor, tendo como principal objetivo identificar os gargalos do departamento de manutenção propondo melhorias para gestão da manutenção hospitalar, aumentando a confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos, expandindo a segurança e reduzindo os custos operacionais relacionados à manutenção. O Hospital Incar é considerado de pequeno porte, pois ainda não tem 50 leitos (pelo Ministério da Saúde em 1. ° de junho de 2004, Portaria GM n. 1.044), mas está em plena expansão. Uma vez que busca aumentar os níveis de excelência na promoção de saúde, se faz necessário a ampliação e implantação robusta de um sistema de gestão da manutenção hospitalar através da Engenharia Clínica. A metodologia consistiu em acompanhar a rotina da equipe, para assim propor iniciativas e projetos que possam trazer melhorias, confiabilidade, diminuição de custos, capacitação de funcionários, ideias de tecnologia que facilitem a geração de dados de acompanhamentos para que o Hospital continue se desenvolvendo, trazendo mais serviços para população e com mais confiança e credibilidade. Embora não tenha sido implementado todas as ideias de projetos sugeridas, foi iniciado o inventário dos equipamentos, estruturado o projeto de educação continuada e o plano de manutenção preventiva. Sendo assim, o objetivo principal do trabalho foi alcançado, identificando os principais problemas e apresentando soluções que podem ser implementadas pela equipe de manutenção da unidade.pt_BR
dc.degree.levelBachareladopt_BR
dc.contributor.advisor1Gomes, Leonardo Rafael Teixeira Cotrim-
dc.contributor.referee1Cavalcante, Janailson Oliveira-
dc.contributor.referee2Santos, Carlos Marlon Silva-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCETEC - Centro de Ciências Exatas e Tecnológicaspt_BR
dc.publisher.initialsUFRBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICApt_BR
dc.subject.enMaintenancept_BR
dc.subject.enHospital equipmentpt_BR
dc.subject.enClinical engineeringpt_BR
dc.subject.enHospital managementpt_BR
dc.subject.enSanto Antônio de Jesus (BA)pt_BR
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